营销案例

       有位东北的W老板，是多个厨卫品牌的老牌经销商，可以说对厨卫行业和全国很多区域厨卫市场简直是了如指掌，分析得头头是道，无论是对产品、对渠道、对厨卫竞争情况、对操作运营手法都自己一套 独特的方法和见解，真是让人油然而生几分敬意！但是每次厂家开经销商大会，进行业绩评比的时候，他平日的风管不再，因为他的业绩是在不敢恭维，连公司中流水平都达不到，常常属于业绩非常差 的那一部分。因为，尽管他很专业，也很有想法，但是他缺乏一个非常重要的东西，那就行动，只会分析，只愿分析，不愿意身体力行，去行动！更可怕的是他还经常变化品牌，10年之内操作个大大小 小近10个品牌，没有坚持和积累。
       点评：我们很多事情，去行动比什么重要！对操作厨卫品牌尤其如此，一旦选择好了，就必须迅速采取行动！而且还必须做到两点：一要迅速做，马上做！二要坚持做下去，做了不后悔！如果不做，只 停留在口头论证阶段，或优柔寡断，朝三暮四，摇摆不定，那肯定也做不好。事实上也确实如此，有些厨卫经销商老板，文化程度不高，但是敢想更敢做，而且几年甚至十几年都目无旁鹜，坚持做一个 品牌，坚持做一门生意，所以取得了很好的成就！其实，任何事情都如此，重在行动，贵在坚持！